#transformacióndigital

Tu agenda habla de lo que haces y de lo que no haces

Yo también caí en la trampa de pensar que hacer largas jornadas es “normal”

No confundas la prestación de servicios de asesoramiento con el valor de tu tiempo y tu atención individualizada

Nadie va a percibir que un servicio es valioso si paga poco por ello

¿Haces gestión de la esperanza?
Te cuento 3 pasos para ponerte en acción

Si quieres posicionarte como un asesor innovador y conseguir mejores clientes, este post te va a interesar

VALORA T es para ti si eres asesor y quieres alejarte de la inercia que te lleva a trabajar cada vez más por una recompensa menor

(VIDEO) La mayoría de los clientes no son clientes ideales

La peor parte de ser autónomo no es el riesgo, sino la indefensión ante el sistema

Para crear tiempo, tienes que pensar al revés, porque la parte más importante de crear tiempo es dejar de hacer cosas

(VIDEO) Una empresa no es una cuenta de resultados

(VIDEO) Transformar tu negocio es cambiar y no dejar de cambiar

¿Eres asesor? Tu negocio se encuentra ante un cambio de paradigma

(VIDEO) 3 elementos clave para dirigir una empresa que no se aprenden en la Universidad

1. Diagnostica, 2.- Comunica y 3.- Ayuda a tomar decisiones

(VIDEO) 3 elementos clave para tomar decisiones con visión global

El 90% de los servicios de despachos profesionales son commodities

(VIDEO) Conectar con la necesidad es clave para tener Clientes Premium

(VIDEO) Pensar en valor y no en costes

(VIDEO) ¿Por qué creamos Multiplica Tu Valor?

Dime qué mides y te diré que resultados tendrás

Nuestra fórmula secreta para tener éxito en nuestra transformación digital es enfocarnos en las personas

Cuesta imaginar cómo será todo nuestro contexto dentro de unos meses. Podemos sentir que estamos ante un gran nubarrón. La crisis sanitaria global ha cambiado tantas cosas y de forma tan profunda que cuesta afrontarlo. La incertidumbre es tan alta que da mucho miedo. Y el miedo paraliza. Tienes claro que todo cambia demasiado rápido para tenerlo todo bajo control. También tienes claro que hay que impulsar la transformación del… Leer más »Si no estás progresando, estás empeorando

Si tu negocio no funciona, esperar que el paso del tiempo lo vaya a mejorar no es una buena estrategia. No sirve de nada quejarse. Ya lo sabes, pero lo haces, porque te parece injusto. Quieres vivir de tu negocio, pero los clientes no lo valoran… Ya lo sé. ¿Sabes por qué? Porque cada cliente es distinto, porque cada persona es distinta. Cuando intentas contentar a todos y cada uno… Leer más »¿Quieres salir del círculo vicioso de competir por precio?