¿Eres asesor y sientes que debes transformar tu negocio?
Si quieres dejar atrás un sistema de trabajo obsoleto que te ha llevado a un estancamiento en tu forma de pensar y actuar, esto es para ti
Si quieres dejar atrás un sistema de trabajo obsoleto que te ha llevado a un estancamiento en tu forma de pensar y actuar, esto es para ti
Si lo que quieres es diferenciarte, no deberías perder tu tiempo en acciones inútiles
Escucha a tu deseo interno de cambiar para poder eliminar los obstáculos que te frenan en este momento
Piensa en tus procesos empezando por el final, por el valor que percibe tu cliente
No empieces por la tecnología.
Empieza por tu modelo de negocio.
La barrera más grande son tus hábitos de hacer todo “como lo has hecho siempre”
(VIDEO) Para afrontar la transformación de tu negocio, deja de pensar que necesitas personas que estén orientadas al cambio, y empieza por cambiar tu
Date permiso para pensar de forma independiente, a pesar del ruido que hay ahí afuera
La historia de Elena: el primer paso para construir su futuro como asesora es aprender a ponerse en valor
(VIDEO) Te cuento el sistema para poder en valor tus conocimientos y experiencia como asesor
Deja de pensar que delegar es traspasar unas tareas que te van a ocupar un tiempo que no tienes
(VIDEO) La cuestión es como monetizar lo que se nos da mejor hacer
Gana claridad para sentir que avanzas en la dirección correcta.
Decide hoy hacia dónde se dirige tu negocio.
Descubre los 3 elementos de la estrategia ganadora de los asesores que son insustituibles para sus clientes
Deja ya de hacer micromanagement y dedícate mejor a construir los próximos 10 años de tu negocio
El perfeccionismo es tu peor enemigo
Puedes poner en valor tu conocimiento y experiencia y convertirlo en resultados tangibles
(VIDEO) Si quieres ser un asesor “insustituible” en la economía digital, esto te interesa
(PODCAST) Entrevista: los datos y la dirección estratégica
(VIDEO) Pyme es tan solo una etiqueta. Lo que marca la diferencia es la persona que va delante
Aprovecha la digitalización para ofrecer un valor diferencial
(VIDEO) Dirigir tu negocio no es fácil porque no es fácil ser emocional y racional al mismo tiempo
La historia de #transformación de Mónica
El lado oscuro de un servicio integral
No confundas la prestación de servicios de asesoramiento con el valor de tu tiempo y la atención individualizada
Pablo es asesor y ocasionalmente hace proyectos de consultoría para alguna empresa cliente que se lo pide. Es un reto interesante para él porque le encantan los números y se le dan bien. Además, le encanta ayudar. El problema es que no sabe cuánto va a tardar en hacer todas las tareas. Cada empresa es distinta y hasta que no empiece no sabe los obstáculos que va a encontrar. Tiene… Leer más »¿Cómo ayudar a tus clientes y valorar tu trabajo?
Semana nº 50 de #transformacióndigital
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