¿DIRIGES TU PROPIA EMPRESA Y SIENTES QUE NO TIENES NI LA SEGURIDAD NI EL CONTROL EN LA DIRECCIÓN DE TU NEGOCIO?
¿Estás harto de no disfrutar de tu trabajo?
Luchas cada día por tu negocio, te gusta lo que haces y eres bueno en tu sector, tienes clientes, pedidos y tienes un buen equipo. Pero las incertidumbres y los problemas de dirección no te dejan ni disfrutar ni dormir.
La soledad del jefe
Inseguridad a la hora de tomar decisiones en tu negocio.
Siempre falta información, ni tienes todos los datos, ni los sabes leer.
Alguna cosa no encaja, hay algo que está pasando que los números no reflejan.
Sientes angustia y fatiga y no sabes exactamente porqué.
A pesar de todo esto, has construido un negocio del que estás orgulloso y que funciona.
Aunque a un precio muy alto
- 25 horas al día.
- Cubriendo todos los riesgos.
- Y no durmiendo por las noches.
Te sientes solo, atrapado y no puedes fallar a tu familia.
Estás atrapado en un modelo que no te gusta
Has probado mil cosas que no acaban de funcionar.
No sabes explicar exactamente lo que pasa.
Hay semanas que parece que se acaba el mundo… y cada vez más a menudo.
Sois buenos, tenéis clientes y pedidos, pero las tensiones de tesorería son constantes.
La deuda no para de crecer y hay que devolverla.
Entran proyectos, pero no salen a la velocidad que deberían.
Tomar decisiones ante la incertidumbre consume mucha energía.
Te preocupa que pasaría con tu familia caso de que sufrieras un accidente.
Todos los que dirigimos una empresa (sea el tamaño que sea) corremos el riesgo de padecer el síndrome de “no tengo suficiente información”
Déjame que te cuente que estás cerca de poder responder a este problema y que puedas dejar de consumir tanta energía en algo que tiene solución.
Necesitas un Plan
01
NECESITAS UNA DIAGNOSIS DE TU NEGOCIO.
Definir el punto de partida. Punto A
- Evaluación de la situación económica y financiera, poniendo en perspectiva la tendencia histórica hasta la fecha, identificar problemas y visualizaciones de acciones posibles.
02
NECESITAS DEFINIR UNOS OBJETIVOS.
Definir el punto de llegada. Punto B
- Definir qué quieres cambiar.
- La mejora de la capacidad de anticipación mediante la obtención y la contextualización de la información es clave para la toma de decisiones y definir unos objetivos.
03
NECESITAS SABER QUE ESTÁS EN LA BUENA DIRECCIÓN.
- Valoración y contextualización de la información en relación con las expectativas del Plan 2021.
¡¡¡Ésta es la solución!!!
- Saber dónde estás, a dónde quieres ir y si vas en la dirección y a la velocidad adecuada.
- Aquí es cuando nosotros te podemos ayudar.
- Déjame que te cuente que hemos diseñado nuestra propia metodología para poder responder a estos objetivos.
- Necesitas una visión con experiencia y método, que te ayude a diagnosticar el Punto A, definir el Punto B y acompañarte.
¿Para quién está pensado este plan?
- Para empresarios conscientes de que la clave de la economía digital no es la tecnología sino las personas.
- Para personas que dirigen empresas, propietarios, CEO’s.
- Para personas que quieren transformar sus negocios y tomar mejores decisiones en base a datos.
- Para buenos profesionales que conocen perfectamente su negocio, pero saben poco de gestión y finanzas.
- Para profesionales que quieren ir de A a B, con la máxima tranquilidad y no quieren ir solos.
¿Eres tú?
¿Cómo funciona el proceso?
Diagnosis
01
Sesión estratégica
Una sesión de 45 minutos, nos conocemos y valoramos si podemos ayudarte.
02
Pagas tu diagnosis
Rellenas el cuestionario y nos ponemos en contacto para programar el plan.
03
Documentación
Nos envías en formato Excel de los dos últimos ejercicios y el corriente:
- Balance de Situación
- Cuenta de Resultados
- Libro diario
04
Sesión estratégica
Siete días después de recibir la información contable. Sesión estratégica 45’ para contextualizar los datos.
05
Diagnosis. Punto A
Siete días después de la sesión anterior. Sesión estratégica de diagnosis 45’. Pone el foco a evaluar los factores clave sobre la situación histórica y actual: del negocio, de liquidez y de solvencia.
Proporciona el punto de partida para construir una hoja de ruta hacia el futuro.
Roadmap
06
Pagas tu Roadmap
07
Sesión estratégica
Sesión estratégica 45’. Pone el foco en los objetivos de Marqueting, Producción y Finanzas.
08
Sesión estratégica
Siete días después de recibir la información solicitada en la sesión estratégica anterior.
Primera evaluación del Plan.
Valoración de Inversiones, financiación.
09
Roadmap. Punto B
Siete días después. Indicadores y Roadmap.
Conseguirás una hoja de ruta que te ayudará a visualizar el futuro que deseas para tu empresa.
Tendrás claridad sobre cuales son las acciones para hacerlo posible.
Ganarás confianza y seguridad, y dejarás de improvisar.
Mentoring (mensualmente)
10
Pagas tu Mentoring
11
Documentación
Nos envías en formato Excel el cierre del mes anterior
- Balance de Situación
- Cuenta de Resultados
- Libro diario (todo el año en curso)
12
Sesión estratégica de Mentoring
Siete días después. Valoración y contextualización de la información en relación con las expectativas del Plan.
Consigues, tranquilidad y anticipación. Saber cuál es la situación real de tu negocio, si tienes que preocuparte o no. Te marcas unos objetivos y sabes si te acercas o no y a qué ritmo.
Y si no haces nada, ¿cómo estarás dentro de 12 meses? ¿Igual? … No, peor.
Próximo paso: ¡¡¡Actuar!!!
¿Qué te va a costar?
- El precio de la Diagnosis es de 1.500,00 € más impuestos.
- El precio del Roadmap es de 2.000,00 € más impuestos.
- El precio del Mentoring adecuado al seguimiento.
Tú eliges si lo quieres hacer tu solo o si quieres que te acompañemos.
Aquí tienes el enlace donde puedes solicitar la primera sesión estratégica. Nos conocemos y valoramos si podemos trabajar juntos.
¡Tú decides!