Inseguridad a la hora de tomar decisiones en tu negocio.
Siempre falta información, ni tienes todos los datos, ni los sabes leer.
Alguna cosa no encaja, hay algo que está pasando que los números no reflejan.
Sientes angustia y fatiga y no sabes exactamente porqué.
A pesar de todo esto, has construido un negocio del que estás orgulloso y que funciona.
Aunque a un precio muy alto
Has probado mil cosas que no acaban de funcionar.
No sabes explicar exactamente lo que pasa.
Hay semanas que parece que se acaba el mundo… y cada vez más a menudo.
Sois buenos, tenéis clientes y pedidos, pero las tensiones de tesorería son constantes.
La deuda no para de crecer y hay que devolverla.
Entran proyectos, pero no salen a la velocidad que deberían.
Tomar decisiones ante la incertidumbre consume mucha energía.
Te preocupa que pasaría con tu familia caso de que sufrieras un accidente.
Todos los que dirigimos una empresa (sea el tamaño que sea) corremos el riesgo de padecer el síndrome de “no tengo suficiente información”
Déjame que te cuente que estás cerca de poder responder a este problema y que puedas dejar de consumir tanta energía en algo que tiene solución.
NECESITAS UNA DIAGNOSIS DE TU NEGOCIO.
Definir el punto de partida. Punto A
NECESITAS DEFINIR UNOS OBJETIVOS.
Definir el punto de llegada. Punto B
NECESITAS SABER QUE ESTÁS EN LA BUENA DIRECCIÓN.
¡¡¡Ésta es la solución!!!
Sesión estratégica
Una sesión de 45 minutos, nos conocemos y valoramos si podemos ayudarte.
Pagas tu diagnosis
Rellenas el cuestionario y nos ponemos en contacto para programar el plan.
Documentación
Nos envías en formato Excel de los dos últimos ejercicios y el corriente:
Sesión estratégica
Siete días después de recibir la información contable. Sesión estratégica 45’ para contextualizar los datos.
Diagnosis. Punto A
Siete días después de la sesión anterior. Sesión estratégica de diagnosis 45’. Pone el foco a evaluar los factores clave sobre la situación histórica y actual: del negocio, de liquidez y de solvencia.
Proporciona el punto de partida para construir una hoja de ruta hacia el futuro.
Pagas tu Roadmap
Sesión estratégica
Sesión estratégica 45’. Pone el foco en los objetivos de Marqueting, Producción y Finanzas.
Sesión estratégica
Siete días después de recibir la información solicitada en la sesión estratégica anterior.
Primera evaluación del Plan.
Valoración de Inversiones, financiación.
Roadmap. Punto B
Siete días después. Indicadores y Roadmap.
Conseguirás una hoja de ruta que te ayudará a visualizar el futuro que deseas para tu empresa.
Tendrás claridad sobre cuales son las acciones para hacerlo posible.
Ganarás confianza y seguridad, y dejarás de improvisar.
Pagas tu Mentoring
Documentación
Nos envías en formato Excel el cierre del mes anterior
Sesión estratégica de Mentoring
Siete días después. Valoración y contextualización de la información en relación con las expectativas del Plan.
¿Qué te va a costar?
Aquí tienes el enlace donde puedes solicitar la primera sesión estratégica. Nos conocemos y valoramos si podemos trabajar juntos.
¡Tú decides!